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开云APP下载黑屏15天谷歌和迪士尼为体育大打出手

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  随着传统有线电视的衰落成为必然,流媒体之间的竞争也愈发惨烈,新玩家一个比一个有钱,一个比一个激进。说好听点叫重塑行业玩法,但在许多老电视人看来,更像是把行业里维持了几十年的规矩全部推倒重来。

  而在所有被这股浪潮重塑的资产里,体育内容无疑是最受影响、也最敏感的那一块。

  尽管版权价格几乎年年攀升,但体育迷依旧是行业里最具粘性、最能稳定带来增量的那部分人群。因此,每个巨头都在以不同身份切入:有的做内容、有的做分发、有的做入口,但归根结底目标一致——抓住这批人,就能在长线格局中握住更多主动权。

  在这样的行业共识下,手握内容与制作的巨头一方面对外变得越来越敢要价,另一方面也在加快布局自己的直面消费者(DTC)体系,以确保未来不会完全受制于平台。

  于是,当10月30日深夜,与谷歌旗下在线电视平台YouTube TV的续约谈判陷入僵局时,迪士尼在明知会遭到用户痛骂的情况下,依然选择撤下了自己在该平台上的所有频道——用一场长达两周的「黑屏行动」,向行业宣告自己在体育内容定价问题上的强硬态度。

  事实上,今天的YouTube TV,已经跳出「试水性产品」的标签,成为电视行业中不可忽视的力量。截至发稿前,其订阅用户已接近1000万,成为仅次于Charter和Comcast的美国第三大付费电视分发平台。

  而YouTube TV能取得这样的增长,离不开谷歌支持下,对于有线电视内容的疯狂购买,其中与迪士尼长期维持的合作关系,便是关键元素之一。

  ESPN、ABC、国家地理、FX等迪士尼系频道,不仅是平台内容库的核心拼图,更直接塑造了YouTube TV吸引体育迷与家庭用户的底层能力,是其用户结构里的关键资产。

  事实上,从10月30日起,因为黑屏,YouTube TV用户不仅无法观看ESPN上的大学橄榄球黄金档赛事,更错过了如费城老鹰对阵绿湾包装工这类NFL重磅的「周一夜赛」,引发了大量用户投诉。

  许多网友涌入YouTube TV官方账号,要求平台尽快恢复ESPN和ABC等频道,甚至发起了 话题。

  「黑屏完全是他们的战术,」YouTube TV也随即在接受媒体采访时把矛头指向迪士尼,「如果接受迪士尼提出的条件,我们的用户将不得不面对订阅费上涨、选择变少的局面。」

  如前文所说,体育版权内容拥有独家性,也被迪士尼看做手里最有价值的资产之一。CNBC报道称,迪士尼在谈判中希望YouTube TV能够匹配大型有线电视公司给ESPN的标准价来额外付钱,参考YouTube TV的订阅价格(82.99美元/月),大概是每位用户每月10美元的分发费。

  面对CNBC的提问,迪士尼CEO鲍勃·伊戈尔表示,公司希望尽早恢复频道,但同时必须确保协议能够真实反映迪士尼内容的价值。迪士尼CFO休·约翰斯顿更是给出了更强硬的表态:「他们要持续多久,我们就能持续多久(We’re ready to go as long as they want to)。」

  当周,迪士尼甚至在自己的季度财报发布中也传递出「不会轻易让步」的明确信号。

  这并不是迪士尼第一次打这样的仗——去年九月。迪士尼与有线电视提供商DirecTV之间的转播协议谈判,就曾陷入僵局,同样导致了多个迪士尼系频道从DirecTV的频道列表中消失。

  这次的对手从DirecTV换成了Youtube TV,但迪士尼自己已经完成了进化——不管是刚刚纳入其控制的Fubo,还是无需付费电视订阅即可观看十余个频道的ESPN App,以及与YouTube TV有着直接竞争关系的Hulu + Live TV,都由迪士尼直接掌控。

  不过,黑屏仍让迪士尼付出了一定代价,根据摩根士丹利估算,频道下架期间迪士尼每周损失约3000万美元的分发与广告收入。

  为安抚遭遇黑屏的订阅用户,YouTube TV还主动向每位用户发放了20美元的礼品卡作为补偿。若以其近千万的订阅规模粗略估算,仅这一项补偿就意味着约2亿美元的额外支出。

  这笔成本虽然不会直接体现在双方的协议条款中,但足以说明黑屏期间平台所承受的用户压力与经营代价。

  虽然有Google的巨轮在经济层面兜底,但看着用户快速流失,转身投向Fubo、Sling、Hulu这些替代品,YouTube TV也急需一个解决方案。

  最终,在用户压力、广告损失、订阅流失和舆论的倒逼下,双方在黑屏两周后的周五达成多年期分发协议,迪士尼系频道随即重返YouTube TV。

  更值得注意的是,双方在新协议中加入了全新的条款——ESPN将在YouTube TV上新开入口,链接ESPN旗下新推出的DTC产品ESPN Unlimited,并且不额外收费,其中包括WWE的主要赛事内容等等。

  这意味着,ESPN能够利用YouTube TV的用户积累,让自己的直面消费者战略更顺利落地,而对后者来说,则在体育内容竞争中保住了关键入口,不会被行业变革甩出局。

  续约后,双方在联合声明中将此次达成协议描述为用户的胜利:「新的协议证明了迪士尼内容的巨大价值,并将为YouTube TV用户带来更多灵活性和选择。」

  新合约的财务条款虽未披露,但从续约前的态度和交锋来看,YouTube TV很有可能做了价格上的妥协。

  对行业而言,这场博弈的余波,会如何影响到未来双方的发展,甚至整个流媒体市场的竞争,值得我们继续关注。

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